Benutzer:Nlohmann/Bewerbung Vorstand2/Fragen
Fragen und Antworten
Hier habe ich die Fragen und Antworten zusammengestellt, die es im Zusammenhang mit meiner Bewerbung zum stellvertretenden Vorsitzenden bei der Landesmitgliederversammlung 2012.1 gab. Wenn du Fragen hast, antworte ich gerne auf dem von dir bevorzugtem Weg, z.B. auf der ML, per Mail (niels.lohmann@piraten-mv.de), Formspring (http://www.formspring.me/nlohmann) oder Twitter (@nlohmann).
Fragen von Robert Schiewer
Trennung Vorstandsarbeit und politische Arbeit
Frage
Wie strikt werdet die Verwaltungstätigkeit als Vorstand von der eigenen politischen Arbeit trennen? Vorstandspiraten stehen intern und extern unter gesonderter Beobachtung. Werdet ihr auf den verschiedenen Kommunikationskanälen (ML, Twitter, Facebook, Vorstandsblog usw.) gesondert darauf hinweisen, ob es sich um eine persönliche Äußerung oder eine als Vorstand handelt? Plant ihr eine Änderung in eurer persönlichen Außendarstellung bzw. zu eurem bisherigen Stil im Falle einer Wahl? Bitte schreibt mal einen Absatz zur Thematik.
Antwort
Ich denke, dass ich in der Vergangenheit stets klar machen konnte, wann ich bspw. eine Initiative als "ich" beworben oder eingebracht habe und wann ich dies als "Vorstand" getan habe. Allerdings ist selbst bei sorgfältiger Kennzeichnung (bswp. durch Weglassen der Vorstandssignatur oder durch explizite Hinweise) nicht ausgeschlossen, dass beim Gegenüber eine private Meinung nicht als solche ankommt. Hier würde ich in Zukunft versuchen, deutlicher zu sein und insbesondere Aussagen als Vorstandsmitglied besser von meinen privaten Medien (z.B. Twitter) zu trennen.
Networking
Frage
Vorstandsmitglieder werden schon durch das interne Gremium mehr bzw. andere Informationen untereinander austauschen als normale Piraten untereinander. Eine bessere automatische Informationsverteilung zwischen Vorstand und Basis im gesamten Landesverband wird von einigen als Argument gesehen, dezentral beheimatete Kandidaten zu wählen. Wo seht ihr die Schwerpunkte bzw. Verbesserungsmöglichkeiten im Zusammenspiel zwischen Vorstand und eurer jeweiligen Region? Wie seht ihr in diesem Zusammenhang die Rolle des Vorstandes als Bindeglied von Bundesvorstand und Basispiraten?
Antwort
Im auslaufenden Vorstandsjahr haben wir schon versucht, eine Übersicht über die im Helpdesk laufenden Konversationen automatisiert zu veröffentlichen. Dies ist aus datenschutzrechtlichen Gründen derzeit nicht möglich. Anders sieht es bei der Dokumentation der Vorstandsarbeit, z.B. dem bearbeiten von Anträgen aus. Hier gibt es bereits viel Informationen, die automatisch veröffentlicht werden. In meiner Bewerbung (http://wiki.piratenpartei.de/Benutzer:Nlohmann/Bewerbung_Vorstand2) habe ich die konsequentere Umsetzung von Transparenz als Ziel formuliert. Persönlich versuche ich durch einen genaueren Tätigkeitsbericht (https://niels.piratenpad.de/tagebuch) diesem Ziel nahe zu kommen.
Übernahme interner Arbeitsabläufe des bisherigen Vorstands
Frage
Es gibt eine interne Organisation des bisherigen Vorstands. Es gibt ein Vorstandsportal. Facebook & Twitter werden genutzt. Ein Ticket- und ein CRM-System sowie andere Tools sind im Einsatz. Habt ihr Vorstellungen, was ihr davon weiterführen wollt und was evtl. verändert werden soll?
Antwort
Da ich ein Großteil der jetzigen IT eingeführt habe, möchte ich natürlich alles weiterführen :-) Allerdings geht es dabei nicht um den Selbstzweck, sondern um die Erleichterung der Verwaltungsarbeit. Dies ist insbesondere durch die in Gründung befindenden Kreisverbände und die zu erwartende Belastung durch die Bundestags absolut notwendig.
Umgang mit verfassungsfeindlichen Organisationen
Frage
Diese Frage ist politisch und hat damit erstmal nichts mit Vorstandsarbeit zu tun. Als Basispirat und Vorstandsmitglied gleichzeitig kann man trotzdem gewisse Akzente setzen und Impulse geben.
Antwort
Ich sehe die Aufgaben des Vorstandes auf keinen Fall darin, politische Akzente zu setzen.
Fragen von Christine Schade
Kommunikation im Landesverband
Frage
Vielen Dank für dieses ausführliche Konzept, leider kommt ein für mich wichtiger Punkt gar nicht vor: die Kommunikation innerhalb des Landesverbandes. Ich denke, dass diese in letzter Zeit nicht so besonders gut gelaufen ist und auch das Klima zwischen den MV-Piraten beeinträchtigt hat. Siehst du das ähnlich? Hast du eine Idee oder schon konkrete Vorstellungen, was du persönlich dazu beitragen kannst, damit das nächstes Jahr besser läuft?
Antwort
Ja. Ich schrieb in meiner Bewerbung daher explizit:
Hier müssen wir weiter daran arbeiten, unsere Arbeit für uns und auch für andere sichtbar und verständlich zu machen. Weiterhin gehört für mich dazu auch das routinemäßige Einholen von Feedback und die beständige Kommunikation und Erklärung von Entscheidungen um Missverständnisse frühzeitig zu vermeiden. Dies sehe ich als ein großes Versäumnis im letzten Jahr an.
Wir haben in Form von Sitzungsprotokollen, -mitschnitten und Beschlüssen viel kommuniziert, jedoch offenbar zu selten erklärt. Das muss besser werden! Zuletzt gab es daher leider statt konkreter Kritik an Entscheidungen eher vage Unmutsäußerungen, aus denen dann wiederum keine konkrete Handlungsempfehlung abzuleiten war. Aus diesem Grund sehe ich insbesondere das frühe und regelmäßige Einholen von Feedback als eine effektive Möglichkeit, frühzeitig Unmut zu erkennen.
Fragen von Dennis Klüver
Werkzeuge im Landesverband
Frage
Mich interessiert, ob es mit dem technokratischen Änderungen an allen Tools immer so weiter geht?
Antwort
Diese Frage verstehe ich nicht ganz. Bisher wurde bei der Einführung jedes Werkzeuges abgewogen, ob es der Verwaltungsarbeit nutzt und einen Mehrwert bringt. Der Aufbau einer Technokratie wurde nie beabsichtigt und ist es auch in Zukunft nicht.
Frage
Wo fängt der Selbstzweck an? Lassen sich die angeblichen Einsparungen an Zeit und Ressourcen bei der Vorstandsarbeit durch diese Änderungen irgendwie messen? Stichwort Kosten-Nutzenanalye.
Antwort
Es ist schwierig abzuschätzen, wie es um den Landesverband gestellt wäre, wenn wir gewisse Werkzeuge nicht eingeführt hätten. Ich versuche anhand ein paar Zahlen ein Gefühl dafür aufzubauen, warum meiner Meinung nach eine effiziente IT zum jetzigen Zeitpunkt absolut notwendig ist:
- Seit der Einführung des Helpdesk vor 11 Monaten haben wir im Landesverband insgesamt 6265 E-Mails bekommen, die nun im Team bearbeitet werden können und auch zwischen Presse/Öffentlichkeitsarbeit, den Stammtischen, dem KV Greifswald delegiert werden können. Ohne den Helpdesk wäre die Vertretung von Personen nur sehr schwer möglich. Ohne die Archivfunktion wäre eine zielgerichtete Kommunikation mit Mitglieder erst durch mehrfache Nachfrage möglich.
-> Die Einführung des Helpdesk erlaubt erstmals eine gemeinsame Bearbeitung von E-Mail-Anfragen, mittlerweile von 24 Personen.
- Die Nutzung von Redmine für die Dokumentation von Anträge erlaubt den Mitgliedern einen beständigen Zugriff auf alle 141 Beschlüsse des letzten Jahres (https://redmine.piratenpartei-mv.de/projects/vorstand/issues/report) sowie die aktuellen Anträge für die nächste Vorstandssitzung. Nur durch Redmine ist es möglich, dass Umlaufbeschlüsse und Sitzungsanträge automatisch auf der Mailingliste veröffentlicht werden. Durch die Nutzung von Redmine für die Antragsdokumentation bei dem letzten und diesem Landesparteitag ist es weiterhin möglich, automatisch ein Antragsbuch zu generieren.
-> Die Einführung von Redmine ist ein wichtiger Bestandteil für die innerparteiliche Transparenz. Die Möglichkeit, automatisiert Daten zu verarbeiten erlaubt weiterhin eine Nutzung außerhalb von Redmine, sodass auch Piraten davon profitieren, die Redmine selbst nicht aktiv nutzen.
Ich könnte diese Ausführung nun mit OpenSlides (zur Moderation auf Parteitagen), dem Dashboard (als Überblick über den Landesverband) oder Limesurvey (zur Befragung von Mitgliedern) fortführen. Stattdessen würde ich gerne von dir ein Beispiel wissen, bei dem du die Kosten-Nutzungsanalyse (nebenbei sei gemerkt: wir nutzen derzeit ausschließlich freie Software - das Budget der IT umfasst derzeit lediglich die Mietkosten für zwei Server und verschiedene Domains) kritisch siehst.
Fragen von Hannes Voigt
Wechsel und Wiederantritt
Frage
Wie stehst du zu der Frage, dass Vorstände möglich oft wechseln sollten, damit die Verwaltungsarbeit im Land sich auf viele Piraten verteilt und jeder so einen Enblick bekommt und mal Verantwortung übernehmen sollte? Du stellst dich ein drittes mal zur Wahl. Überzeugt dich dieses Argument so wenig, oder die Alternativen, oder spielen diese Dinge keine Rolle bei deiner Kandidatur?
Antwort
Ich bin der Meinung, dass in Anbetracht der anstehenden Bundestagswahl mit einem Landesverband mit fast 500 Mitgliedern ein Vorstandsamt nicht der geeignete Platz ist, um erste Einblicke in die Verwaltung zu bekommen - dies ist jederzeit durch unsere transparente Strukturen und die zunehmende Dokumentation der Arbeit von jedem Mitglied möglich. Da ich in meiner Zeit im Vorstand so gut wie keine Nachfragen an den Verwaltungsabläufen mitbekommen habe, sehe ich in diesem Punkt auch keinen akuten Handlungsbedarf. Ich behaupte einfach einmal, dass dieses Thema von wenig Interesse ist, solange der "Laden läuft". Dass dies (mit ärgerlichen Ausnahmen wie z.B. dem Verteilen von LiquidFeedback-Accounts) zumeist der Fall ist, sehe ich auch als meinen Verdienst. Aus diesen Gründen bewerbe ich mich erneut für diesen Job und hoffe auf das Vertrauen der Landesmitgliederversammlung.
Prozesse und Werkzeuge
Frage
Du betrachtest die Prozesse im LV von einem sehr hohen technischen Niveau aus, dass selbst bei den Piraten oft nur ähnlich technisch affine Leute nachvollziehen können.
Antwort
Bisher habe ich noch nicht damit begonnen, die bestehenden Prozesse zu dokumentieren. Sicherlich ist die Dokumentation, die Optimierung und die teilweise Automatisierung anspruchsvoll, jedoch meiner Meinung nach notwendig und erlernbar. Ich habe durch meine Arbeit die Erfahrung gemacht, dass geeignete Prozessmodelle schnell und mit wenig Einarbeitung gelesen und verstanden werden können. Ich sehe dabei weniger die Gefahr, damit Mitglieder auszuschließen, sondern vielmehr die Chance, Herrschaftswissen zu vermeiden und eine bessere Zusammenarbeit mit den Kreisverbänden zu ermöglichen. Weiterhin muss ich auch hier anmerken, dass ich noch keine Nachfrage bezüglich zu technisch beschriebenen Verwaltungsprozessen bekommen habe.
Frage
Die Frontends sind ein wenig intuitiver erfassbar, aber bilden auch für einige Piraten eine Schwelle.
Antwort
(Ich gehe mal davon aus, dass du mit "Frontends" die Formulare unter http://service.piratenpartei-mv.de/formulare/ meinst - falls nicht, korrigiere mich bitte.)
Diese Formulare (z.B. das für die Meldung von Problemen mit LiquidFeedback) sind ein Versuch, auf Anhieb sowohl so viele oft bestehenden Probleme und Lösungsstrategien zu vermeiden als auch alle benötigten Informationen zu erfassen und so allen Beteiligten Zeit und Arbeit zu ersparen - etwa dadurch, dass weniger Nachfragen gestellt werden müssen. Dabei wurden keine neuen Prozesse eingeführt, da diese Problemmeldungen auch weiterhin per E-Mail an die jeweiligen Admins weiterleitet werden. Wiederum gab es wenig Rückmeldungen, dass die Formulare eine zu hohe Schwelle darstellen. Stattdessen gab es eher positives Feedback seitens der Nutzer der Formulare (da ihre Probleme schneller behoben wurden) als auch der Admins (da sie standardisiert alle notwendigen Informationen bekommen haben).
Frage
Du schlägst Schulungen als ein Mittel vor, um die Verbreitung und Nutzung von (immer mehr) technischen Komponenten zu erhöhen. Hast du Verständnis für die Ansicht, dass auch das nur einen Bruchteil der Schwelle abbauen kann?
Antwort
Ich hatte es schon mehrfach geschrieben (zuletzt in einer Antwort auf Frage von Dennis): alle Dinge, die außerhalb der Verwaltung passieren (und damit 99% aller Mitglieder betreffen), passieren in den "Standardmedien" der Piraten, also im Pad, Wiki, LiquidFeedback und der Mailinglisten. Für diese Medien habe ich mehrfach Schulungen durchgeführt und biete sie weiterhin an.
Alle anderen Werkzeuge (der Helpdesk, Redmine, OpenSlides, Limesurvey, das Dashboard, das Arrr zum Sonntag, etc.) wurden vielmehr eingeführt um Informationen besser zusammenzustellen, schneller zu kommunizieren und sie verständlicher aufzubereiten. Das Gros der Mitglieder ist dabei "Konsument", d.h. muss diese Medien in der Regel nicht selbst bedienen oder erlernen. Im Gegenzug erleichtern sie die Arbeit enorm und sorgt dafür, dass unser Landesverband transparenter und effizienter arbeiten kann. Auch für diese Medien biete ich gerne Schulungen an. Ein weiteres Mal: Meine Angebote auf der Mailingliste blieben zuletzt unbeantwortet und Anfragen an support@piraten-mv.de gibt es sehr wenige.
Alles in allem haben wir in unserer Partei genau ein Werkzeug, das jedes Mitglied beherrschen sollte, nämlich LiquidFeedback. Nicht erst durch die Einführung der Ständigen Mitgliederversammlung ist die gemeinsame Erarbeitung und Abstimmung von Anträgen in unserem Flächenland von enormer Wichtigkeit. LiquidFeedback ist dabei ein sehr komplexes Werkzeug, da pseudonymisierte Präferenzwahlen mit Delegation nunmal kein Kinderspiel ist. Ich bin jedoch zuversichtlich, dass LiquidFeedback jedem Mitglied näher gebracht werden kann, wenn dessen enormes Potenzial erklärt wird. Und genauso glaube ich, dass auch bei den Systemen, die (wenn auch für einen geringeren Kreis) einen ähnlichen Mehrwert bieten, die Schwellen abgebaut werden können.
Frage
Hast du weitere Konzepte oder Ideen, wie die Mensch-Maschine-Brücke oder in diesem Fall die Pirat-Tool-Brücke geschlagen werden kann?
Antwort
Hier sehe ich drei Ansätze:
- Schulungen. Ich arbeite seit Jahren in der Lehre an der Universität, aber auch im Rahmen der Landesolympiade Informatik mit Schülern zusammen. Bei den Schulungen, die ich im Landesverband durchgeführt habe, habe ich nicht den Eindruck bekommen, dass es Dinge gibt, die sich grundsätzlich nicht erklären lassen.
- Werbung für Akzeptanz. Der Wunsch nach weniger Komplexität scheint oft daher zu rühren, dass nicht ausreichend kommuniziert wurde, welches komplizierte Problem das vermeintliche überflüssige zusätzliche Werkzeug ermöglicht. Dies will ich in Zukunft angehen und (ähnlich wie http://wiki.piratenpartei.de/MV:Streaming) in Anleitungen festhalten.
- Verstecken. Da die Hauptkommunikation zwischen den Mitgliedern über die Mailingliste passiert, ist es ein leichtes, hier die Werkzeuge zu integrieren. Automatische Benachrichtigungen über LiquidFeedback-Initiativen (durch eine fehlende Komponente seitens der LiquidFeedback-Entwickler derzeit inaktiv) oder Vorstandsanträge oder personalisierte Newsletter wie das Arrr zum Sonntag sind hier ein paar Beispiele dafür, dass sich Werkzeuge vor den Mitgliedern "verstecken" lassen, wenn man sie ihre Sprache sprechen lässt. Auch Twitteraccounts wie @Piratenwoche_MV lassen sich leicht in den Tagesablauf der Mitglieder integrieren, ohne ihnen ein weiteres Werkzeug zu erklären.
Organisation zwischen Land und Kreis
Frage
Die Organisationsstruktur des Landesverbandes ändert sich massiv. Der KV VG setzt nun auf Selbstverwaltung. 2 Weitere KVs stehen unmittelbar vor der Gründung. Weitere sind in Planung. Grade in der Anfangszeit wird es sicherlich viele Dinge zu regeln geben. Wie wollt Ihr als Vorstand diese neue Organisationsstruktur des Landesverbandes begleiten und welche Ideen habt Ihr zur konkreten Unterstützung der Kreisverbände? Welche Entlastung erwartet ihr im Gegenzug?
Antwort
Ich denke dass die Gründung von selbstverwaltenden Kreisverbänden in unserem Flächenland ein wichtiger Schritt ist. Selbstverwaltung bedeutet, selbst Dinge verwirklichen zu können und Verantwortung zu übernehmen. Als Landesvorstand möchte ich meine Erfahrungen in der Verwaltung mit den Kreisverbänden teilen und gemeinsam Konzepte und Prozesse erarbeiten, wie die Zusammenarbeit am besten funktionieren kann. Ein enormes Potenzial für Entlastungen sehe ich dabei konkret beim Tagesgeschäft (Aufnahme von Mitgliedern, Entscheidung über Anschaffungen, Organisation von Mitgliederversammlungen).
Konflikte durch Anschaffungen
Frage
Ich sehe neue Konfliktfelder in der Frage, was ist eine Aktion/Veranstaltung/Anschaffung für einen Kreis und was ist eine für das Land. Wie seht Ihr das? Habt ihr vielleicht eigene Definitionen? Was kann von Euere Seite aus getan werden, um diesen Konflikt möglichst gering zu halten?
Antwort
Ich stimme zu, dass hier viel Konfliktpotenzial existiert. Ich denke das hier noch viele Gespräche geführt werden müssen um gemeinsam auf für alle akzeptable Regelungen zu kommen. Diese Aufgabe sehe ich jedoch mehr bei den für die Materialverwaltung und -anschaffung sowie für die Finanzen verantwortlichen Vorstände.
Werkzeuge
Frage
Welche Methoden/Einstellungen/Tools der vorherigen Vorstände, auf die du selber nicht gekommen wärst oder die für dich vorbildlich sind, wirst Du für Deine Arbeit übernehmen, weil sie dich überzeugt haben?
Antwort
Wenig überraschend würde ich gerne alle Werkzeuge übernehmen, sie besser miteinander verknüpfen und so die Arbeit im gesamten Landesverband erleichtern.
Fragen von Maria Griepentrog
Übergabe von Aufgaben
Frage
Du hast hier in den vergangenen Jahren sehr viel Aufbau-Arbeit geleistet. Im Grunde bist du ja unersetzlich geworden :-).
Antwort
Danke sehr, allerdings war dies nie mein Ziel. Viel meiner Arbeit ist dokumentiert und veröffentlicht, z.B. unter Github oder im Wiki (Überblick, Helpdesk, Streaming).
Frage
Angenommen, du würdest nicht wieder gewählt werden - nur so als hypothetische Frage in den Raum gestellt - was würdest Du tun, damit der Landesverband dann nicht untergeht?
Antwort
Eine Übergabe ist natürlich selbstverständlich. Die Passworte sind bereits alle in der LGS in versiegelten Umschlägen hinterlegt, die restliche IT lässt sich sicherlich auch rasch übergeben. Der Landesverband würde in keinem Fall "untergehen", da die wenigsten Systeme tägliche Aufmerksamkeit benötigen. Will sagen: die bisherige IT ließ mich auch zwei Wochen in den Urlaub fahren ohne dass ich mir Gedanken machen musste :-)
Frage
Hältst du es für möglich, dass jemand anders, der nicht über dein spezielles Fachwissen verfügt, sich da problemlos und schnell einarbeiten kann?
Antwort
Ich habe meine Arbeit im Landesverband im letzten Jahr dreigeteilt gesehen:
- IT - Hier kann sicherlich jeder, der einigermaßen IT-affin ist, den Laden schnell übernehmen. Die genutzten Systeme sind bei den Piraten weit verbreitet und einigermaßen gut dokumentiert. Fast alles, was an nutzerdefinierten Programmen dazu kam, ist mittlerweile unter Github veröffentlicht.
- Verwaltung/Prozessmanagement - Hier möchte ich mich nicht zu sehr aus dem Fenster lehnen, aber in diesem Bereich arbeite und forsche ich seit nunmehr 7 Jahren. Ich habe den Aufbau einer leistungsfähigen IT als Voraussetzung für das Prozessmanagement gesehen und würde die tägliche Administration in Zukunft gerne an eine zu gründende Servicegruppe übergeben und mich dann auf die Prozesse konzentrieren wollen. Für die Aufgaben in der Verwaltung ist noch sehr viel zu tun, damit die regelmäßigen Aufgaben (Vorstandssitzungen, Mitgliederverwaltung, Veröffentlichung von Finanzdaten, Ankündigung von Stammtischen, Kommunikation von Abstimmungen und Ergebnissen des LQFB oder der SMV, Vorbereitungen von Landesmitgliederversammlungen) rund laufen. Hier haben wir gerade erst angefangen, und diese Punkte werden bei der kommenden Bundestagswahl sehr wichtig sein, damit wir den Kopf frei von zeitraubenden Routineaufgaben haben und uns auf den Wahlkampf konzentieren können. Im Gespräch mit anderen Landesverbänden habe ich festgestellt, dass es anderen genauso geht und es hier viel Potenzial gibt, uns allen in der gesamten Partei Arbeit zu sparen und so effizienter mit den geringen Ressourcen (vor allem Zeit, da kein Geld vorhanden) umgehen können. Dies möchte ich nach Möglichkeit transparent und verständlich dokumentieren, damit die Einarbeitungszeit für unsere kommenden Kreisverbände so leicht wie möglich ist und auch die Mitglieder verstehen, was in der Verwaltung passiert, warum manche Dinge nunmal länger dauern und wo sie sich einbringen können.
- Das flexible Angehen von aufkommenden Aufgaben, wie die SMV oder dem Arrr zum Sonntag in diesem Jahr oder das Wahlprogramm und die Wahlanmeldung im letzten Jahr. Diese Aufgaben sind schwer bis gar nicht planbar und daher schwer zu übergeben.
Frage
Oder wirst Du dem LV als "Basispirat mit besonderen Aufgaben" weiterhin zur Seite stehen?
Antwort
Die kurze Antwort: nein.
Die lange Antwort: Wie schon oben beschrieben wäre eine Übergabe selbstverständlich. Allerdings habe ich in meiner Bewerbung meinen Fokus stark auf eine Professionalisierung der Verwaltungsabläufe gelegt (siehe Punkt 2 oben). Dies ist mein Angebot an den Landesverband, und ich bin überzeugt, dass diese Aufgabe ist am besten innerhalb des Verwaltungsteams im Vorstand möglich ist. Sollte sich die Landesmitgliederversammlung gegen mein Angebot entscheiden, werde ich dieses Votum akzeptieren und mich auf unser eigentliches Kerngeschäft, nämlich die inhaltliche Arbeit konzentrieren.
Probleme mit Mitgliedsformular
Frage
Wie bekommt Ihr mit, wenn das Mitgliedsformular auf unserer LV-Seite nicht funktioniert? Und wenn man dann dem Rat folgt, es ausdruckt und per Fax senden will, das Fax nicht eingeschaltet ist? Ist das nicht ein wenig peinlich? Gerade für uns Piraten?
Antwort
Mir ist kein Problem mit der Erreichbarkeit unserer Webseiten bekannt. Ich verstehe die letzten Zeilen so, dass du versucht hast, dem LV ein Fax zu schicken, dies aber nicht angekommen ist. Ich habe von zwei unterschiedlichen Nummern aus in den letzten Stunden erfolgreich ein Fax an unseren LV schicken können. Falls es also dennoch Probleme gibt, würde ich mich um eine Rückmeldung an support@piraten-mv.de freuen. Als Hintergrundinformation: der Landesverband nutzt einen Sipgate-Zugang über den die Telefonie und der Empfang von Faxen in der Landesgeschäftsstelle realisiert wird. Dies bedeutet, dass wir kein Fax "einschalten" müssen, sondern eins bei einer Firma gemietet haben, dass stets erreichbar ist und empfangene Faxe per E-Mail an den Vorstand weiterleitet. Mitgliedsformulare sollten über diesen Weg zu unserem Gensek gelangen.