AG parteinahe Stiftung/Projektplan

Vorlage:Navigationsleiste AG parteinahe Stiftung Dieser Projektplan soll einen ersten Eindruck geben, wie eine mögliche parteinahe Stiftung organisiert ist und was sie konkret macht. Der Projektplan wurde von Meinhard initiert. Alle sind herzlich eingeladen, ihn selbstständig zu ergänzen. Ziel ist ein X A4 Seiten Projektplan bis ca Monat deiner Wahl (ohne Zeitreiseoption ;)

Zusammenfassung

kommt, sobald die einzelnen Teilbereiche an Substanz gewonnen haben.

Schlüsselpersonen Organisationsleitung und Stiftungsorganisation

Vorschlag: Matrixorganisation, bei der sowohl einzelne "Fachbereiche" untereinander, als auch "Verwaltungsabteilungen" mit Fachabteilungen zusammenarbeiten (z.B. Bürgerbeteilgung mit Enzwicklungszusammenarbeit oder PErsonbalabteilung mit Transparenter Staat (z.B. anonyme Bewerbungen)

Alternative Szenarien:

Wie viele und welche Stiftungsaktivitäten sind online möglich. Wo sind regionale Standorte sinnvoll? Wie kann eine möglichst flache Hierarchie eingerichtet werden?

Rechtsform

Als Rechtsformen bieten sich der eingetragene Verein (e.V.), die Stiftung an sich oder die Genossenschaft (e.G.) an. Unabhängig von der Rechtsform ist die Gemeinnützigkeit nach Abgabenordnung erforderlich. Diese wird vom regional zuständigen Finanzamt erteilt.

todo: Vor und Nachteile der drei Rechtsformen auflisten

Vorstand

Drei bis zwölf Personen, bis 500 Euro allein zeichnungsbrechechtigt, darüber 4-Augenprinzip

von Mitgliederversammlung auf Vorschlag des Verwaltungsrats gewählt

Aufgaben von/Anforderungen an Vorstandsmitgleider

Verwaltungsrat

Zwei von den Landesverbänden der Piratenpartei entsannte Personen

Mitgliederversammlung

Keine Beschränkung, jeder kann Mitglied werden

übernimmt die Aufgaben des Verwaltungsrats, wenn dieser nicht ausreichend besetzt ist

Kernaufgaben

Projektschreiber

Unterstützer

Graphiker/Webdesigner

http://piratenpad.de/p/AKRoadmap_Design

Rechtsanwalt

Arbeitsrecht

Finanzierung/Anerkennung der Stiftung

Steuerberater/Buchhalter

IT-Admins

Standorte

Günstige/ kostenfreie Räumlichkeiten für Veranstaltungen sind in der Startphase ein Hauptproblem

Allgemeine Beschreibung - Stiftungskonzept

Stiftungsphilosophie und Leitbild

Organisationskultur

Labor für experimente (z.b. Vereinbarkeit Beruf und Familie, flexible Arbeitszetien, Ergebnisorientierung statt Präsenzkultur...)

Dienstleistungen und Arbeitsschwerpunkte

oder was macht die Stiftung konkret DISCLAIMER: Diese Liste ist ein wildes Brainstorming und lediglich als Anschauungsbeispiel zur Struktur geeignet (Stand 26. 2. 2013)

Entwicklungszusammenarbeit

bei den meisten politischen Stiftungen mit ca 40 bis 45 Prozent des Gesamtbudgets größte Einzelaufgabe

Zuarbeit von AG Entwicklungspolitik koordinieren

Stipendien

hoher Anteil aus dem Ausland

Rahmenrichtllinien für Finanzierung recherchieren

Vergabekriterien entwerfen

Bürgerbeteiligung

Alle Ressourcen der Stiftung nicht nur im parteinahen Umfeld einsetzen, sondern für alle zivilgesellschaftlichen Initiativen (Bürgerinitiativen, Vereine Etc) nutzbar machen (z.B. Seminare, IT-Infrastruktur für Zusammenarbeit, Fundraising Know How)

Vernetzung und Öffentlichkeitsarbeit

andere Non-Profit Organisationen

Wirkung in die Gesellschaft

Organisation und Personal

Kurze Zusammenfassung der Organisation in der Startphase

Pläne/Szenarien für weitere Entwicklung

Mittelfristig Konzept für Standorte in .de

(Bundesländerbüros, regionale Schwerpunktzentren, Bedeutung der Online Aktivitäten

Konzepte für internationale Büros

Mit finanzierungsmöglichkeiten abklären, zeitplan mittel bis langfristig

eurozentrisches Szenario

Mehr Standorte in Europa

klassische Präsenz weltweit

in Anlehnung an andere Stiftungen in allen Regionen bzw in besonderen Konfliktregionen präsent sein

Finanzplanung und Finanzierung

Wie viel Geld braucht man und woher kommt es. Zu Beginn wird die Stiftungsinitiative defacto wohl längerfristig mittellos sein und durch ehrenamtliches Engagement leben.

Phasen definieren, z.B.